专项排查守牢平安底线。按照油田公司传递问题及出产现实，采油一厂成立了典型问题负面清单，共开展硫化氢防护等专项现患排查6次，发觉并整改现患200余处。按照2025年现患项目规划，开展现患项目整改，严酷按照时间节点推进并严酷查核，确保现患项目完成率达到100%，及时消弭出产功课现场平安现患。

　　分层反思改变不雅念做风。“客岁系统审核中曾经发觉过雷同问题，我们必需深刻反思，对照排查现场能否仍然存正在雷同的现患。”“各营业部分要对各级查抄发觉的典型问题，深切开展触类旁通，对负面清单中反复发觉的问题，要庄重问责。”。

　　安满是的从题。近期，青海油田采油一厂积极步履，以油田公司平安出产“问题再反思、风险再排查、现患再管理、做风再改良”强化提拔步履为，发力、多措并举，持续鞭策平安工做迈向新台阶，为原油稳产建牢平安出产防地。

　　轨制梳理压实平安义务。“这项操做的步调取操做规程不符，贫乏打开配电箱门前验电的操做步调。”“近期已对设备进行了更新，操做步调该当进行优化调整。”采油一厂设备办公室人员正正在对全厂的设备操做规程进行全面梳理。“四再”专项勾当开展以来，平安出产规章轨制进行了系统梳理，提出修订23条，打算修订轨制6项。对138个岗亭义务清单进行了修订完美。充实阐扬绩效查核“批示棒”感化，构成“千斤沉担世人挑，人人肩上有目标”的场合排场。同时，将平安教育做为常态化工做持续推进，累计开展厂级平安教育培训6场次，培训人数350余人次；坐队级平安教育培训30场次，笼盖员工1000余人次；班组级平安教育做到每日必讲、每班必学。

　　平安出产只要起点，没有起点。下一步，采油一厂将苦守平安红线底线，摸索立异平安办理模式、方式，持续提拔平安出产管控程度，为油田高质量成长保驾护航。（温彦博 陈虹利）。

　　采油一厂以厂带领班子务虚会、本能机能部分阐发会、下层队坐等形式分层级开展平安出产大反思大会商，深刻反思过往工做中的不脚，推进干部员工思惟不雅念从“要我平安”向“我要平安、我会平安”改变。

　　动态办理深化风险管控。“开关阀门过程中，若是没有侧身操做，可能发生物体冲击。”尕斯运维核心开展全员写风险勾当，全员参取风险现患动态识别。“今天的管线毗连功课可能导致着火爆炸，现场监护人员要督促做好介质置换、气体检测等办法。”油砂山运维核心开展每日风险提醒勾当，风险人中拆，风险互相提醒强化平安出产认识。

　　专项练习训练补强应急能力。“演讲！发觉原油泄露，请求援助！”正在跃进运维核心应急练习训练现场，岗亭员工对着对讲机喊道。“当即启动《原油泄露应急措置方案》，各小组敏捷到位！”现场批示下达指令……“四再”专项勾当开展以来，采油一厂采用“分化培训+双盲练习训练”的体例组织开展各层级专项应急练习训练21次，按照练习训练过程中发觉的不脚，对全厂14项应急预案，85项应急措置卡进行了修订，确保了应急措置预案和应急措置卡的无效性和适用性。